yönetim

25 Haziran 2017
Balanced Scorecard - Satış Teknikleri-ümit ünker

Balanced Scorecard Ne demektir ?

Dengelenmiş Hedefler yani Balanced Scorecard, ölçülebilen ve birçok adımda değerlendirme yapılabilen, bir zaman aralığı içinde işletmenin planladığı satış miktarı ve/veya tutarlarıdır. Hedefler, ölçülebilir olmalıdır. Ölçülemeyen bir hedef reel bir hedef değildir ve ölçülemeyen bir hedefi yönetemezsiniz, yönetemediğiniz bir hedefi ise gerçekleştirmeniz imkansızdır. Balanced Scorecard, bir şirketin tüm finansal yapısının, operasyonel […]
21 Haziran 2017

SATIŞTA PARADİGMA DEĞİŞİMİ

Paradigma, en yalın haliyle sınırları tanımlayan ve bu sınırlar içinde başarılı olmak için neler yapılacağını anlatan kural ve yönetmelikler dizisidir. Dört ana özellik vardır: Paradigma yaşama bakışımızı belirler. Görünmezler bilinç altımızdadırlar. Davranışlarımızı tanımlar, kısıtlar, etkilerler. Olabilecekleri ve başarılabilecekleri biçimlendirirler. Geçmişteki başarılarımız gelecekteki başarılarımızın garantisi değildir. O zaman iş yapış biçimimizle şimdiki […]
20 Haziran 2017

BİR İŞLETME’DE YÖNETİCİ VE/VEYA YÖNETİCİ ADAYININ BİLMESİ GEREKEN KONULAR

‘’İşletme Okulunda öğrendiğim 101 Şey’’ kitabının yazarları Michael W. Preis ve Matthew Frederick aşağıda özetleyerek derlediğim konular hakkında detaylı bilgiler paylaşıyor. Bir işletmede Yönetici olan ve/veya Yönetici adayı olan herkesin bilmesi gerektiğini düşündüğüm bilgileri aşağıda sıraladım. Geri kalan ve merak ettiğiniz tüm konular için bence bu kitabı almalı ve kaynak […]
17 Haziran 2017

TEDi Eğitim, Danışmanlık Eğitim Kataloğumuz

  TEDi Eğitim olarak, Türkiye’nin ilk ve tek stratejik hedef (KPI) odaklı Satış, Pazarlama, Yönetim, Liderlik ve İş Hukuku, Koçluk ve Kişisel Gelişim Eğitimleri noktasında hizmet veren şirketimizin, sınıf içi ve online eğitimi birleştirdiği tam öğrenme metodolojisine sahip yenilikçi hibrit eğitimleri ile,  ihtiyaçlarınıza çözüm olacak ve  kalıcı öğrenmeyi sağlayacak kanıtlanmış ve Yılın En İyi […]
5 Haziran 2017
benim Param Benim Şirketim- Ümit Ünker

İşletme’yi işletmek. Benim PARAM, benim ŞİRKETİM

Bir işletmenin belirli bir süre sonra Patron şirketi olmaktan çıkıp kurumsallaşması geleceği için son derece önemlidir. Neden? çünkü işletme Tüzel bir kişiliktir, evet girişimcinin kişilik özellikleri ile karakteri ile kurulur bir şirket ve yaşamını onun karakteri ile devam ettirir. Ancak BENCİL yerine SENCİL olamazsa asla tek düzelikten kurtulamaz. Günümüz iş […]
3 Haziran 2017

Yönetici ve Çalışanların Beklentileri

Çalışanlarınızın gerçek beklentilerini anlayamaz ve bu beklentileri çekirdek değerlerin sıralamasında, kesişim alanları yaratamazsanız;   1- İletişim Kazaları Yaşarsınız. 2- Aidiyet duygusunu istediğiniz seviyede yakalayamazsınız. 3- Motivasyon kaybının neden ve nereden kaynaklandığını anlayamazsınız. 4- Uzun süreli çalışanlarınız olmaz. 5- Bir lider gibi, sizin için ve sizinle çalışan bir ekip yaratamazsınız. 6- […]
2 Nisan 2015

SATMEP EĞİTİM VE DANIŞMANLIK A.Ş.

Bıraktığınız iz, size ait olmalı… Uluslararası geçerliliği olan yepyeni bir eğitim metodolojisine hazır mısınız? SATMEP Satış alanında Dünyada fark yaratan özel modeli ve eğitim modülleri ile müşterilerinizde parmak izinizi bırakacak yepyeni bir eğitim kurguladı.  SATMEP Offline ve Online eğitim modellerini hibrit şekilde birleştirerek kendisine ait özel teknolojisi® ve sınıf içi […]